É comum as empresas enfrentarem o desafio de entregar produtos de maneira ágil e eficiente, ainda mais em um ambiente empresarial com constantes mudanças. É nesse cenário que o conceito de “squad ágil” emerge como uma resposta inovadora e eficaz.
Esse modelo de squad surge, exatamente, como uma solução para transformar a forma como as equipes lidam com os obstáculos do desenvolvimento de projetos, por meio de uma abordagem mais colaborativa e adaptável.
Pensando nisso, elaboramos este conteúdo para explicar tudo sobre esse conceito e mostrar os benefícios que ele pode trazer para o seu negócio.
Ficou interessado? Continue a leitura para entender como esse tipo de squad pode ser a chave para uma revolução positiva no desenvolvimento de produtos e serviços!
O que é uma Squad ágil?
O Squad ágil, ou Agile Squad, consiste em equipes multifuncionais e auto-organizadas, que trabalham com base em princípios ágeis para entregar produtos ou serviços de maneira eficiente e flexível.
Para entender melhor, vamos imaginar o seguinte exemplo: uma empresa deseja desenvolver um aplicativo sob medida para o comércio eletrônico.
Neste caso, é possível formar um squad com diferentes profissionais, como designers, desenvolvedores, analistas de produtos e outros. O objetivo dele é, justamente, desenvolver e aprimorar o aplicativo de comércio eletrônico de maneira eficiente e ágil.
De forma geral, esse modelo de squad é associado a frameworks como Scrum, Kanban ou outras metodologias que seguem os princípios ágeis previstos no Manifesto Ágil.
Essas abordagens visam a entrega incremental de valor ao longo do tempo, que significa que o produto é desenvolvido e liberado em partes, em vez de esperar pela conclusão do projeto como um todo.
Isso é possível por meio da subdivisão do trabalho em iterações ou sprints, característica comum em muitos frameworks ágeis. Explicaremos melhor sobre essa dinâmica no tópico a seguir.
Como funciona uma Squad?
A ideia central do Squad ágil é promover o trabalho colaborativo para atingir um objetivo em comum, que pode ser o desenvolvimento de um software ou algum problema organizacional, por exemplo.
Para isso, ele funciona a partir de alguns aspectos-chave, como:
- squads multifuncionais;
- equipes com a responsabilidade de auto-organização;
- objetivos alinhados com as metas da empresa;
- metodologias ágeis;
- entrega incremental;
- comunicação ativa;
- feedbacks constantes;
- melhorias e otimizações nos processos.
Todos esses aspectos proporcionam uma abordagem dinâmica e adaptável ao desenvolvimento de produtos, o que permite uma resposta mais eficiente dos squads às mudanças nos requisitos e nas condições do mercado.
Essa dinamicidade surge da subdivisão do trabalho em interações ou sprints, que contribuem para uma estrutura temporal das atividades realizadas pelos squads.
Dessa forma, é possível alcançar um desenvolvimento progressivo e interativo do projeto, bem como dinâmico e adaptável.
Esse modelo é aplicável em todas as organizações?
A aplicabilidade do squad ágil depende da estrutura e da cultura organizacional das empresas.
Em organizações mais tradicionais, onde as hierarquias são rígidas e as decisões são centralizadas, a transição para um modelo ágil pode encontrar resistência.
Isso porque esses tipos de squads requerem uma redistribuição de responsabilidades e uma dinâmica descentralizada para a tomada de decisões, o que pode ser um desafio para organizações hierárquicas.
As empresas que têm uma cultura organizacional mais direcionada para a inovação e colaboração, por sua vez, conseguem integrar esses modelos de squads de maneira mais natural.
Em suma, as organizações que valorizam a autonomia e flexibilidade das equipes, a experimentação e a resposta rápida às mudanças do mercado estão mais propensas a colher os benefícios do modelo ágil.
Quais são os tipos de Squad?
Dentro da metodologia squad, podem existir diferentes equipes especializadas em diversos aspectos ou funcionalidades de um projeto ou produto.
Algumas configurações comuns de equipes especializadas incluem:
- Time Scrum: formado por profissionais de diferentes áreas para trabalharem em conjunto e entregarem incrementos do produto;
- Time Multifuncional: composto por profissionais com habilidades variadas para alcançar objetivos comuns;
- Time de Produto: dedicado ao desenvolvimento e melhoria contínua do projeto ou produto;
- Time de Funcionalidade: grupo de profissionais com habilidades específicas para desenvolver um conjunto de funcionalidades;
- Time de Componente: focado em uma camada específica do sistema.
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5 benefícios em incorporar Squads ágeis no seu negócio
Ao implementar o squad ágil no seu negócio, é possível aproveitar diferentes benefícios que envolvem uma abordagem de trabalho mais eficiente e flexível no dia a dia.
Conheça agora os 5 principais benefícios de implementar essa metodologia de squad na sua empresa:
Foco no cliente e entrega contínua
Incorporar squads ágeis no seu negócio significa realizar uma mudança significativa no foco das entregas, com a orientação principal para atender às necessidades do cliente.
Para tal fim, as squads são estimuladas a entender com precisão quais são as expectativas e demandas dos clientes. Assim, é possível fazer uma entrega contínua de valor.
Isso é fundamental para atrair e fidelizar clientes, o que ajuda na estabilidade financeira do negócio a longo prazo.
Só para você ter uma ideia da relevância de ter o foco no cliente, o estudo CX Trends 2023, feito pela Zendesk, mostrou que 66% dos consumidores afirmaram que uma interação ruim com uma empresa pode arruinar o dia deles.
Essa frustração pode fazer com que os clientes optem pela concorrência e afastem outros potenciais consumidores, por exemplo.
Empoderamento da equipe e responsabilidade coletiva
O modelo de squad ágil promove o empoderamento das equipes, o que confere a elas mais autonomia e responsabilidade sobre o trabalho.
Isso é benéfico porque proporciona um ambiente mais motivador, onde os colaboradores se sentem mais participativos e importantes para a dinâmica organizacional.
Maior eficiência e produtividade
Outro benefício é que a estrutura do squad ágil contribui para maior eficiência e produtividade das operações.
Com equipes multifuncionais que trabalham de forma colaborativa, a comunicação é simplificada, e as decisões podem ser tomadas rapidamente.
Além disso, lembra que falamos sobre a entrega incremental de valor ao longo do tempo? Esse processo permite que as partes utilizáveis do produto sejam entregues em curtos intervalos para serem aplicadas no dia a dia.
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Redução de riscos e interações mais rápidas
O squad ágil também possibilita a redução de riscos ao enfrentar mudanças no projeto de forma ágil.
A entrega incremental, justamente, permite que os problemas sejam identificados e corrigidos mais cedo no ciclo de desenvolvimento, o que ajuda a minimizar impactos negativos.
Melhoria contínua e feedback constante
Por fim, incorporar um modelo de squad ágil estimula uma cultura de melhoria contínua.
O feedback constante, proveniente tanto dos stakeholders quanto dos usuários finais, é valorizado e utilizado para orientar as próximas iterações do desenvolvimento.
Esse processo costuma resultar em um produto mais refinado e adaptado às necessidades do mercado.
Qual a diferença entre Scrum e Squad?
O termo Scrum diz respeito a uma metodologia ágil específica, enquanto o Squad é um conceito mais amplo que pode se referir a equipes ágeis em contextos variados.
Basicamente, o Scrum proporciona a estrutura necessária para o desenvolvimento iterativo e incremental dos produtos.
Já o Squad é um termo mais genérico usado para descrever equipes ágeis multifuncionais que se baseiam na auto-organização para desenvolver projetos.
Qual a diferença entre tribo e Squad?
Enquanto os Squads são equipes ágeis com responsabilidades específicas, as tribos representam um nível mais amplo de agrupamento com foco na realização de objetivos.
Em síntese, a tribo nada mais é do que o agrupamento de squads que compartilham metas mais genéricas.
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Oferecemos equipes multifuncionais que atuam exatamente no modelo de squads ágeis, onde as demandas são geridas por um Agile Master, que visa garantir eficiência no andamento e entrega dos projetos.
Por meio dos squads, conseguimos viabilizar uma transformação digital para a sua empresa, com soluções integradas ao seu ERP e desenvolvimento de softwares sob medida.
Além disso, oferecemos serviços nas áreas de:
- aplicativos e softwares;
- alocação profissional;
- sustentação em TI;
- consultoria em TI;
- quality assurance.
Dessa forma, nos tornamos a extensão da estrutura de TI para as empresas que precisam de um suporte além da equipe interna.
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Conclusão
Como vimos neste conteúdo, o squad ágil se refere a uma equipe composta por profissionais com diferentes habilidades para abordar um objetivo específico de maneira ágil e eficiente.
A estrutura do squad, inspirada em metodologias ágeis como o Scrum, promove a colaboração, autonomia e responsabilidade coletiva.
Uma incorporação bem feita desse modelo de squad é capaz de oferecer benefícios cruciais para a estabilidade financeira da empresa no mercado, bem como um diferencial competitivo.
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